Monitoring výroby umožňuje reálný pohled na průběh výrobního procesu, což je klíčové pro jeho efektivitu.
Sběr dat o výrobních postupech identifikuje oblasti, ve kterých lze zefektivnit pracovní postupy a snížit ztráty času.
Sledování výkonnosti strojů a zařízení identifikuje potřebu údržby a minimalizuje neplánované výpadky.
Monitorování spotřeby surovin a materiálů pomáhá minimalizovat plýtvání a snižuje náklady na skladování zásob.
Díky monitoringu kvality výroby lze identifikovat vadné výrobky a zabraňovat jejich šíření.
Sledování energetické efektivity výrobních procesů identifikuje a snižuje energetické ztráty.
Data z monitoringu poskytují základ pro plánování a optimalizaci výrobních procesů.
Sledování výrobních časů a cyklů umožňuje lépe plánovat výrobní rozvrh a dodací termíny.
Automatický monitoring pomáhá rychlé reakci na odchylky a problémy ve výrobním procesu.
Celkově monitorování výroby přispívá k vyšší efektivitě, což vede ke snížení nákladů a zvýšení konkurenceschopnosti firmy.