Efektivní plánování: Sledování výrobního procesu umožňuje lepší plánování pracovních sil, materiálů a strojů.
Minimální plýtvání: Data z monitoringu pomáhají identifikovat plýtvání surovinami a energií a minimalizovat je.
Optimalizace výrobních postupů: Monitorování procesů umožňuje identifikovat způsoby, jak zefektivnit výrobu a minimalizovat ztráty.
Prediktivní údržba: Díky monitoringu je možné předpovědět potřebu údržby a minimalizovat výpadky strojů.
Sledování skladových zásob: Monitorování zásob pomáhá udržovat optimální úrovně zásob a snižuje potřebu skladování.
Kontrola kvality: Monitorování kvality výroby zvyšuje šance na včasnou detekci vad a minimalizaci ztrát.
Plánování dodávek: Sledování výrobních termínů umožňuje lepší plánování dodávek a minimalizaci prodlev.
Sledování energetické efektivity: Monitorování spotřeby energie umožňuje identifikovat oblasti pro úspory a snížení nákladů.
Zlepšení průběžného procesu: Data z monitoringu umožňují neustálé zlepšování výrobního procesu a jeho účinnosti.
Snížení nákladů: Celkově přispívá monitoring výroby k nižším nákladům a zvyšuje konkurenceschopnost firmy na trhu.